Macht: Een Onmisbaar Element in Mensgerichte Organisaties

Macht. Het woord alleen al roept bij veel mensen weerstand op. Vaak wordt het geassocieerd met negatieve zaken. Maar is dat wel terecht?

In organisaties wordt er nogal eens omzichtig met macht omgegaan. Het liefst willen we dat iedereen gelijk is. Of dan ten minste gelijkwaardig. Verschillen moffelen we graag een beetje weg.

Het gevolg? Onduidelijkheid. Vaagheid. Mogelijkheid om verantwoordelijkheden te verleggen (of van je af te schuiven, als je het beestje dan toch bij de naam wilt noemen). En ook: verhoudingen komen onder water te staan; ze zijn er wel, én sturen de dynamiek, zonder dat we het vast kunnen pakken.

De onderstroom van macht
Bij Flourish + the Machine zien we dit patroon regelmatig terugkomen in organisaties. Het is een klassiek voorbeeld van wat wij de 'onderstroom' noemen - die onzichtbare patronen en menselijke dynamiek die werkelijk bepalen hoe een organisatie functioneert.

Jitske Kramer, een autoriteit binnen de corporate antropologie, schrijft terecht dat we allemaal macht bezitten. Vaak meer dan we denken. Dat is een positief uitgangspunt in deze roerige tijden.

Macht erkennen geeft het kracht. Het ontkennen ook.

Dit inzicht raakt de kern van ons werk. 

Macht en leiderschap transformeren
Wanneer macht een 'onbespreekbaar' onderwerp wordt, zien we vaak dat:

• Teams energie noch eigenaarschap voor veranderingen hebben
• Er informele leiders ontstaan met meer invloed dan formele leidinggevenden
• De echte gesprekken plaatsvinden na afloop van vergaderingen
• Dezelfde conflicten steeds opnieuw opspelen

Maar zo hoeft het niet te zijn. Door wat in de onderstroom leeft bewust te maken, worden dingen bespreekbaar. Daarmee haal je de kracht van negatieve dynamieken af en versterk je de voedende elementen. Dat bewust maken is een vak apart. Want het zichtbaar maken van wat onder water leeft kan weerstand geven. Het is dus zorg om te werken aan een klimaat waarin niet alles zomaar boven water wordt gevist. Je wilt juist zorgen dat die waterlijn naar beneden gaat. Oftewel: zorgen voor een veilige omgeving. 

Een goede omgang met macht begint met bewust leiderschap. Ons Bewust en Bezield Leiderschapsprogramma (hierover later meer) helpt leiders bewust met macht om te gaan vanuit een holistische visie. Door onze cultuurscan brengen we machtsverhoudingen respectvol in kaart. En via onze team- en leiderschapsontwikkeling zetten we stappen naar een cultuur waar macht erkend en constructief ingezet wordt.

Een nieuwe blik op macht
Met onze aanpak transformeren we organisaties tot bloeiplaatsen waar mensen en systemen elkaar versterken. Waar macht niet langer een beladen woord is, maar een erkend en bewust gehanteerd element dat mensgerichte werkplekken voedt.

Welke kracht wil jij versterken?

Meer lezen over organisatieverandering en persoonlijke groei? Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief en ontvang gratis inspiratie over hoe jij als mens én in je organisatie kunt floreren.